Toyota Corolla

Faça um texte drive é o slogan do Toyota Corolla 2011, ou seja, o carro fala por si só...

Avaliação 4 Ps Toyota Corolla XEI 2011

RESUMO

Com mais de 40 anos de vida o Corolla é considerado o “Best Seller” da Toyota sendo atualmente o carro mais vendido no mundo. No Brasil desde 1998 o Corolla conseguiu agradar graças a uma mecânica confiável aliado com um design marcante, junto com um bom espaço interno e equipamentos excelentes. Atualmente ele é o sedan mais vendido no Brasil.

EMPRESA TOYOTA – ORIGEM E EVOLUÇÃO

A Toyota Motor Corporation (TMC) está entre as dez maiores empresas da listagem da Fortune Global 500¹, e posiciona-se entre as mais importantes corporações mundiais globais. A Toyota é, neste momento, o terceiro maior fabricante de automóveis mundial, com vendas anuais superiores a seis milhões de veículos² nos cinco continentes.

A história da Toyota começa em finais do século 19, no momento em que Sakichi Toyoda inventou a primeira máquina de fiar eléctrica no Japão, que acabou por revolucionar a indústria têxtil do país. Em Janeiro de 1918, Sakichi fundou a Toyoda Spinning and Weaving Company e, com a ajuda do seu filho, Kiichiro Toyoda, realizou o sonho de uma vida ao fabricar uma máquina de fiar automática, em 1924. Dois anos mais tarde, era criada a Toyoda Automatic Loom Works.

Tal como o seu pai, Kiichiro tinha um espírito inovador e durante as suas visitas à Europa e aos Estados Unidos nos anos 20 ficou profundamente interessado na indústria automóvel que aí ia dando os primeiros passos. Rentabilizando ao máximo as £100,000 que Sakichi Toyoda recebeu pela venda dos direitos da patente da sua máquina de fiar automática, Kiichiro estabeleceu as fundações da Toyota Motor Corporation (TMC), a qual foi criada em 1937. De máquinas de fiar a automóveis, a história da Toyota tem sido uma sucessão constante de situações em que as fronteiras da manufactura foram alargadas.

PRODUTO

O Corolla XEI 2011, fabricado em São Paulo, ganha novidades,  principalmente o novo motor 2.0 com potência de 153 cavalos.

No exterior, vemos os novos emblemas, que deixam claro que o motor é 2.0 e se trata de uma unidade “Dual  Flex”, rodas de liga leve aro 16, retrovisores retráteis que facilitam um cuidado todo especial, sem contar o design clássico que trás ao mesmo tempo linhas arrojadas, não fugindo das características envolventes que só o corolla possui.

Passando para o interior, as novidades ficam ao redor do volante. Se trata das alavancas de troca manual de marcha atrás do volante, os famosos paddle-shifts, que existirão nos Corolla 2.0 automáticos. Ainda no volante podemos encontrar controle do sistema de som, permitindo que o motorista controle o sistema sem tirar as mãos do volante. O modelo apresenta ainda bancos de couro, computador de bordo, ar digital e um acabamento impecável de todo o painel.

PROMOÇÃO

A imagem do Toyota Corolla XEI esta aliada à sofisticação e suas propagandas reforçam o conforto e o luxo de dirigir este sedan. As reportagens e propagandas relacionadas sempre destacam sua lendária confiabilidade mecânica.

PREÇO

Pela análise de preço do Corolla XEI 2011 pode-se verificar a equivalência à Sedans do mesmo porte, porém destaca-se pela sua desvalorização mais baixa em razão do histórico da marca e produtos de alto padrão. Destaca-se também pela economia a que é capaz o 2.0. Hoje encontra-se na faixa dos R$ 74.000,00, facilmente entendíveis diante do luxo e desempenho que o carro trás.

PRAÇA

No Brasil, fabricado em São Paulo, o Corolla é distribuído para as revendas autorizadas Toyota, que hoje encontram-se nas principais cidades brasileiras, o que não impede a não entrega imediata do produto, pois as mesmas não apostam na estocagem do carro por se tratar de um veículo com o valor acima do considerado popular.

Nova propaganda da Coca-Cola

 

Provavelmente o comercial mais bonito do ano. A Coca Cola comemora 125 anos e mostra razões para acreditar em um mundo melhor, mais feliz e cheio de felicidade. Só basta querer. =)

Twix. Marketing Viral que deu Certo!!!!

A Twix fez um vídeo que caiu no gosto do público jovem, o exemplo não é recente, mas foi um sucesso de viral, pois a base da campanha foi a internet.

Marketing Viral

O conceito de viral já é antigo e consiste em passar adiante uma mensagem que “contamine” o receptor e o faça simplesmente passar a mesma mensagem adiante ou fazer isso em conjunto a outras ações.

Hoje em dia a idéia, ou melhor, a fórmula que temos com o marketing viral é de passar tal mensagem através de redes sociais e blogs. Parece simples, mas depende de uma boa estratégia e conhecimento dos meios digitais que serão aplicados na ação. Primeiramente, você deve conhecer a rede social que irá utilizar, pois trabalhar com o Orkut é completamente diferente de trabalhar com o Twitter, a começar pelo próprio usuário, denominado target.

A marca de cerveja Heineken promoveu uma ação enviando para os blogueiros somente um globo espelhado contendo um barril de cinco litros de cerveja. Em nenhum momento foi mencionado ou pedido uma publicação sobre a campanha em seus blogs.

Globo espelhado enviado pela Heineken aos blogueiros

O resultado disso foi que os receptores imediatamente começaram a publicar em seus blogs falando do “presentinho” que receberam da marca, e como conseqüência começaram a disseminar suas opiniões sobre a cerveja.

Por fim, tenho que lembrar algo que não é mais novidade quando o assunto é marketing viral. O vídeo, hotsite ou qualquer outra forma utilizada deve ter conteúdo interessante, criativo ou engraçado para que se tenha relevância para o target e ele envie para sua própria rede de contatos.

http://www.princiweb.com.br/blog/marketing-digital/conheca-o-que-e-marketing-viral

Coca Cola Zero Patrocina a sua Língua...

Queridos leitores do nosso blog: QUE ABSURDOOOOO...Fazer um marketing da coca cola as custas da língua das pessoas é "pra matar"...Ficamos realmente perplexos ao descobrir como a coca incentivou a colocação de piercings na língua...Na verdade não possuímos nada contra, apenas achamos que, fazer a cabeça, ou melhor, a língua das pessoas é o cúmulo do marketing. Sem contar os inúmeros problemas que pode causar um piercing mal colocado e, todos nós já fomos ou somos adolescentes, sabemos como funciona a cabeça de um...pelo visto a coca cola também sabe e, que pena, se aproveitou disto!!!
Ótimo domingo!
Mkt Adm 2



Miopia em Marketing - Case Ferrero Rocher

Miopia em marketing trata muitas vezes da visão curta de algumas empresas. A razão de algumas falhas ocorre na definição equivocada de seu ramo de atividade e na tamanha preocupação com o cliente em relação ao produto/serviços.

A busca pela satisfação das necessidades e dos desejos dos clientes  geralmente levam a fidelização do mesmo.

Podemos perceber, quanto ao case "Ferrero Rocher", situações que levam a empresa a uma visão míope quanto as definições das necessidades dos clientes brasileiros quanto aos inúmeros fatores que influenciam a decisão de compra dos seus produtos.

Verifica-se o preço do bombom Ferrero Rocher como atributo para o não cosumo em quantidades proporcionais a de outros produtos, e em muitas vezes o mesmo só sendo adquirido para presente, em razão das "refinadas" embalagens. Contudo, percebemos uma ameaça, assim como uma oportunidade de melhoria para a empresa, a criação de um produto mais acessível para o consumo cotidiano e com leves toques de sofisticação para que haja a diferenciação do mesmo para com os concorrentes, sem deixar de lado o sabor que foi considerado atributo mais importante na concepção dos consumidores para com o chocolate em questão.

Mkt Adm - Grupo 2

Miopia de Marketing - Análise do texto de Theodore Levitt

O texto Miopia de Marketing, do autor Theodore Levitt, nos leva a refletir sobre a importância de se parar e pensar no negócio e em seus investimentos.
A partir do texto podemos obter vários ensinamentos que podem (e devem) ser aplicados na prática. Destaco uma passagem do texto, de título “Marketing fraudado”, onde o setor de eletrônicos investe, de forma exagerada, em pesquisas técnicas e, por outro lado, não realizam atividades de marketing. A visão míope do negócio consiste na empresa acreditar que os produtos inovadores venderão por si próprio, sem qualquer tipo de investimentos extra, surgindo então a filosofia de que o crescimento constante é uma questão de contínua inovação e aperfeiçoamento do produto.

    Quando ocorre este tipo de desequilíbrio de investimentos em diferentes áreas, isso dá origem a uma predisposição em favor da pesquisa e da produção, em detrimento das atividades de marketing. Consequência disso é a organização tender a acreditar que sua tarefa é fabricar coisas e não satisfazer as necessidades dos clientes. 

 Hoje as agências têm investido em infra-estrutura humana, tecnológica e até mesmo física para atender os clientes de forma completa, não somente produzindo peças, mas propondo soluções aos problemas de comunicação do cliente. O que antes era somente produção de marcas e peças gráficas, hoje são feitas consultorias e um trabalho de orientação do cliente para as melhores ferramentas de comunicação a serem utilizadas, sejam elas no ambiente real como no virtual.

 A partir da leitura do texto podemos concluir que a identificação do nosso negócio é o fator primordial para o sucesso ou insucesso de uma organização, pois é a partir do “o que nós fazemos” que serão definidos então os objetivos, as estratégias e as táticas para o sucesso. Se a definição do negócio é feita de forma incorreta, nenhuma estratégia levará ao sucesso das ações, acabando muitas vezes com o sonho de qualquer empresário.

http://fernandopaiva.wordpress.com/2009/04/02/020409-miopia-de-marketing-analise-do-texto-de-theodore-levitt/

SEU BEBÊ PODE VOAR PELA JANELA...

“Seria capaz de arriscar a vida do seu filhinho sentando-o na janela de um arranha-céu? Certamente que não! Entretanto, dando-lhe leite de procedencia duvidosa, está pondo-o em perigo, da mesma forma. Para as crianças, sobretudo nos primeiros meses, só há um alimento que convém: o leite. Mas é preciso que seja de boa qualidade, puro, isento de fraudes e contaminações. Como ter certeza disso? Usando o Leite Condensado Marca Moça, que é bacteriológicamente puro, de fácil digestão, de alto conteúdo vitamínico, e que é encontrado em toda parte a preço módico”.

Publicado dia 9 de junho de 1936.

Hoje o anúncio poderia ser considerado incorreto, pelo mau gosto de colocar o bebê no beiral da janela do prédio, ainda mais depois do caso Isabela Nardoni.

http://blogs.estadao.com.br/reclames-do-estadao/tag/nestle/

Chocolates da Nestlé no céu

 A Nestlé e a Azul Linhas Aéreas fizeram uma parceria inusitada.

1. Chocolates no Céu
   • Envelopagem de 15 das 22 aeronaves da companhia aérea Azul Linhas Aéreas, com estampas das marcas Suflair, Especialidades e do slogan “Eu sou Chocolover”
2. Objetivo
   • Visibilidade mais ampla da marca, que chegará a diferentes cidades em um mesmo dia.
3. Obstáculo
   • Lei da Cidade Limpa de São Paulo impede que areonaves com adesivos da Nestlé operem no aeroporto de Congonhas.
4. Custo
   • O valor não foi divulgado.

De acordo com Izael Sinem Junior, diretor de marketing da Nestlé, “É uma mídia ainda pouco explorada, por isso chama muito a atenção.”

Marketing digital – investimento necessário para as empresas

Marketing Digital: esta é a nova onda no segmento de comunicação no Brasil que tem gerado empregos com altos salários, em virtude da falta de profissionais capacitados para esta função. As redes sociais como o Facebook, LinkedIn, Youtube e, principalmente o Twitter, são hoje ferramentas estratégicas para pequenas, médias e grandes empresas aumentarem ainda mais seu lucro.

Além disso, aparecer com destaque no Google, maior site de busca do mundo, também é o desafio das empresas que a cada dia têm investido pesado em SEO (Search Engine Optimization) e SEM (Search Engine Marketing), links patrocinados, sites otimizados, entre outras ferramentas que agregam valor à comunicação como uma importante arma para se diferenciar neste  mercado cada vez mais competitivo no mundo globalizado.

Fenarroz precisa se reinventar. E já!

Fórmula do evento cansou e recado dos expositores foi muito claro: feira menor, festa separada!

 Parque tomado de visitantes: proposta é de três dias para negócios e quatro para festas

A 16ª Feira Nacional do Arroz foi uma edição cansada e pronta para ser reinventada. A tentativa de adaptar-se ao conceito de multifeira não deu certo e o recado de alguns expositores mais tradicionais foi bem claro: o evento é muito longo para uma feira de negócios. Já os populares têm outra opinião: faltam atrações para garantir a presença do povão. Elevar o edredom ou fechar o parque para negócios? Esta é uma equação que o presidente Érico Razzera e sua equipe de abnegados voluntários terão de resolver até 2012, na 17ª Fenarroz.

A fórmula cansou, tanto que nem para palanque eleitoral serviu este ano. A governadora Yeda Crusius, que é candidata a reeleição, não veio a Cachoeira nem viu necessidade de aproveitar politicamente o debate arrozeiro. Os demais candidatos, que sempre cavam espaço para mostrar suas plataformas, nem cogitaram a visita. Dilma Rousseff, candidata a presidenta, que poderia vir a Cachoeira para encerrar a feira e inaugurar solenemente a Granol/Grandiesel, conforme comentários, nunca agendou-se para a Fenarroz, o que talvez explique a ausência dos líderes petistas, que foram mais assíduos em outras edições da feira.

Entre os expositores maiores, muita reclamação quanto à falta de estrutura da feira: defasada e não mais condizente com os milhões que são negociados embaixo de toldos inundados de água, em pisos embarrados e grama molhada. Não coincidência, esta foi a primeira feira em que nenhuma empresa solicitou a presença da imprensa para registrar negócios fechados nem os bancos divulgaram seus tradicionais balanços positivos de financiamento. Quase dava para tocar o constrangimento geral estacionado no ar.

PRESTÍGIO - A queda de prestígio e na avaliação do expositores, entretanto, não é uma novidade. Em 2008, vários industriais fizeram as mesmas críticas, mas nenhum deles pretendia dar declarações oficiais. A paciência acabou este ano e, na primeira chuva, os repórteres foram requisitados. A bronca dos banheiros, por exemplo, é sintomática. Ao mesmo tempo em que a cada dois anos é alardeada que a feira é a maior de todos os tempos, na contramão nenhum vice-presidente consegue relatar algum investimento significativo no parque. Quando o JP quis dar o outro lado desta acusação, a Fenarroz primeiro proibiu que qualquer informação fosse dada ao jornal. Depois proibiu que qualquer profissional do JP colocasse os pés na secretaria. Nem deu para conferir as ironias de alguns expositores de que os lucros das últimas feiras teriam sido investidos em TVs de plasma, aparelhos industriais de ar-condicionado para as salas administrativas da feira e também reformas no banheiro. Ficou a lenda.

Jornal do Povo

"Viva o Lado Coca Cola da Vida" - Artigo

• Nova campanha global da marca inspira as pessoas a uma abordagem otimista da vida.
• Campanha é arrojada em forma e conteúdo, utilizando linguagem inovadora e moderna.

“A idéia central da campanha é inspirar os consumidores a terem uma atitude ativa e positiva em relação à vida e a se abrirem para novos horizontes e possibilidades, tornando o seu mundo melhor e mais feliz”, afirma Marisol Angelini, vice-presidente de Marketing da Coca-Cola Brasil. “Mais do que celebrar bons momentos, a nova campanha visa a reforçar a presença constante de Coca-Cola na vida das pessoas, convidando-as a olhar o lado positivo. A campanha busca inspirar os consumidores a construir e viver efetivamente esse lado positivo”, comenta Ricardo Fort, diretor de Marketing da Coca-Cola Brasil.

Vivemos em um mundo em que fazemos escolhas todos os dias e o Lado Coca-Cola da Vida encoraja as pessoas a tornarem estas escolhas positivas,” diz Marc Mathieu, vice-presidente sênior de Marketing, Estratégia e Inovação de The Coca-Cola Company: “Esta nova campanha convida as pessoas a criarem sua própria realidade positiva, a serem espontâneas, a ouvirem seus corações e a viverem alegremente”. Os Estados Unidos foram o primeiro país a lançar a campanha este ano.

“Fábrica”
O filme “Fábrica” é uma animação inovadora, que mostra como é a “fábrica de felicidade” que produz cada garrafa dentro de uma máquina de Coca-Cola. O filme tem encantado os consumidores nos países em que já é veiculado e se tornou sucesso de citações e acessos online, em sites como Google e YouTube. O comercial, com duração de um minuto, utiliza recursos gráficos e personagens que ajudam a transmitir ao público a magia e o fascínio que está por trás do simples ato de comprar uma Coca-Cola em uma máquina.

O Sistema Coca-Cola Brasil investiu mais de R$ 3 bilhões no Brasil nos últimos cinco anos. Como empresas-cidadãs, a Coca-Cola Brasil e seus fabricantes desenvolvem importantes ações nas áreas social e ambiental, investindo R$ 37 milhões em mais de 140 projetos em 2005, com foco principal em educação, vida saudável e meio-ambiente. Os principais projetos são o Programa de Valorização do Jovem, que combate a evasão escolar e atenderá 4,3 mil estudantes em 2006 em oito estados; a rede de "Restaurantes Comunitários Prato Popular", que já inaugurou treze unidades e serviu mais de 2,2 milhões de refeições a R$ 1 desde 2003; e o "Reciclou, Ganhou", que atua no incentivo à reciclagem apoiando cooperativas, escolas e outras entidades e oferecendo também uma alternativa de fonte de renda para pessoas que estavam fora do mercado de trabalho. Em março de 2006, a The Coca-Cola Company anunciou apoio ao United Nations Global Compact, programa da ONU que atua nas áreas de direitos humanos e trabalhistas, meio ambiente e combate à corrupção. O Global Compact, criado pela ONU em 2000, fechou em outubro de 2006 acordo com a GRI (Global Reporting Initiative), fundada em 1997 com a proposta de estimular as empresas a divulgarem periodicamente a sustentabilidade de suas atividades.

http://www.cocacolabrasil.com.br

Marketing

1- Quais são os fatores-chaves para o sucesso da Coca-Cola?

R. Concluímos que muitos são os fatores-chaves para o sucesso da marca Coca-Cola Co, então decidimos citar alguns que achamos importantes:

-Inovação; Jamais trair os valores essenciais da marca; Evoluir continuamente; Adaptar a cada país; Liderança vinda do topo; Gestão de mudança...

2- Em que pontos a coca-Cola está vulnerável? Com o que deveria tomar cuidado?

R. Fragmentação da mídia, pois hoje em dia há muitos meios para se promover produtos, então é importante tentar estar presentes em todos para manter a lucratividade, também atualmente é muito grande o número de outras marcas de bebidas,então mesmo sendo a maior marca do mundo cada dia mais outras marcas estão tentando roubar este posto da marca Coca-Cola tentando inovar e aumentar seu "market share" dentro do ramo.

  

3-Que recomendações você faria aos executivod de marketing da Coca-Cola?

R. Com os problemas ambientais que estão ocorrendo com o mundo, creio que seria importante a marca começar a tornar pública as suas ações em prol do meio-ambiente, ou seja tornar pública a sua Responsabilidade Social Corporativa.